• 來源:
  • 日期: 2017-11-16
相信很多展翅的學(xué)員們都是帶著夢(mèng)想來到這里,每個(gè)烘焙人都想擁有一間屬于自己的烘焙屋,但是我們都知道烘焙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,也知道經(jīng)營一家餅店有多不容易??墒悄阏娴那宄姹盒袠I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀嗎?競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在哪兒?有什么解決方法?如果搞不清楚狀況,就如同在暗夜里前行,其危險(xiǎn)性可想而知。下面,展翅烘焙培訓(xùn)學(xué)校小編就帶你來深入了解行業(yè)現(xiàn)狀,尋找解決之道。

1、從一二線到三四線

中國的烘焙食品從一、二線城市居民逐漸向三、四線城市以及農(nóng)村市場(chǎng)滲透,受西方文化影響,面包、蛋糕、餅干等烘焙食品逐漸成為我國居民的早餐主食。而從年齡層來看,烘焙食品的消費(fèi)群體逐漸擴(kuò)大,從小孩到老年人都有覆蓋。

 

【解決方法】可不要小看二三線城市和小城鎮(zhèn),這些地方的市場(chǎng)需求跟一線城市相比潛力更大,與其在大城市爭(zhēng)個(gè)你死我活,不如在小城市活出自己的一片天。

 

2、區(qū)域化明顯

盡管烘焙行業(yè)迸發(fā)出了勃勃生機(jī),巨大市場(chǎng)蛋糕吸引了眾多的蠶食者,但目前仍多局限于區(qū)域市場(chǎng),真正實(shí)現(xiàn)品牌化連鎖的本土烘焙企業(yè)屈指可數(shù)。比如,好利來和克里斯汀的年銷售額雖然在20億元左右,但好利來在南方市場(chǎng)缺失,克里斯汀則在北方也難尋蹤跡。烘焙行業(yè)到目前為止,并沒有出現(xiàn)在全國市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍品牌。

 

【解決方法】區(qū)域化并不一定是缺點(diǎn),就看你怎么做了。如果能占領(lǐng)全國市場(chǎng)再好不過,但作為中小餅店,先把區(qū)域化做好更重要。守住陣地再去開疆辟土,這才是最明智的。

3、品牌雜亂

市場(chǎng)魚龍混雜,充斥著眾多小品牌。一個(gè)普通的縣級(jí)城市甚至都有兩三個(gè)牌子,一個(gè)地級(jí)市經(jīng)一輪又一輪的洗牌,依然存在七八個(gè)品牌的現(xiàn)象,競(jìng)爭(zhēng)是永久的,只不過,當(dāng)今烘焙業(yè)經(jīng)營模式粗放,成熟度不高。

 

【解決方法】如何在眾多小品牌中脫穎而出,除了保證質(zhì)量、口味與服務(wù)之外,還需要做個(gè)性化的產(chǎn)品與經(jīng)營模式,甚至店面裝修也要與眾不同,這樣才能樹立健康鮮明的品牌形象,慢慢成長為大品牌。

 

4、低層次競(jìng)爭(zhēng)

因?yàn)槭袌?chǎng)被眾多中品牌瓜分,不同層次品牌在分割不同的市場(chǎng)。所以,品牌間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等層面,真正靠品牌拉動(dòng)銷售的很少,致使烘焙市場(chǎng)還停留在一個(gè)初級(jí)、低層次競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。此外,與烘焙業(yè)的繁榮景象相比,國內(nèi)烘焙業(yè)的滯后營銷模式制約了烘焙業(yè)向更高層面的發(fā)展。千篇一律的產(chǎn)品銷售,雷同的營銷模式,低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),落后的技術(shù)……成為國內(nèi)烘焙業(yè)發(fā)展的瓶頸。

 

【解決方法】低層次競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)拖垮資金有限的中小餅店,讓你更快地被取代。所以,認(rèn)認(rèn)真真研發(fā)特色產(chǎn)品,走出一條屬于自己的獨(dú)特路子,千萬要避免打價(jià)格戰(zhàn)等不良競(jìng)爭(zhēng)。

 

5、同質(zhì)化當(dāng)下國內(nèi)烘焙產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈,產(chǎn)品同化到營銷同質(zhì)化,管理同質(zhì)化到戰(zhàn)略同質(zhì)化,局部的差異化無法使企業(yè)走出同質(zhì)化的怪圈。當(dāng)下,國內(nèi)烘焙業(yè)從經(jīng)營到品牌化進(jìn)程當(dāng)中需要解決的問題眾多。

【解決方法】同質(zhì)化是不可避免的,你剛剛有一個(gè)想法人家就已經(jīng)做出來了,而且比你做得更好。怎么辦呢?除了不斷創(chuàng)新,還需要找出自己的短板和長處,揚(yáng)長避短,不要硬碰硬。

  通過以上分析,足以證明開一家烘焙店不是這么容易的,不單要有熟練的技術(shù),做出好吃的產(chǎn)品 更要懂得如何經(jīng)營,正所謂開店容易守店難,想要存活下來必須要懂創(chuàng)新,要獨(dú)特,要與時(shí)俱進(jìn) 才能在這行業(yè)立足! 不過 ,小編相信我們展翅培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)員們個(gè)個(gè)都是棒棒的,以后一定會(huì)在烘焙行業(yè)開創(chuàng)出屬于自己的一片天地的 加油哦?。?!
 
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佛山展翅調(diào)酒咖啡西點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校隸屬展翅集團(tuán)旗下。學(xué)校獨(dú)門整體六層樓,學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅。首家名師親傳、小班一對(duì)一授課、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)并首家集團(tuán)支持學(xué)員創(chuàng)業(yè)的高端起點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校。一誕生就光芒四射、采取理論實(shí)操練習(xí)實(shí)際為原則,將教學(xué)和親身實(shí)操緊密相結(jié)合,打破人海戰(zhàn)術(shù)不科學(xué)的教學(xué)方法,以老師現(xiàn)身說法,針對(duì)當(dāng)下流行,切實(shí)有效地將技術(shù)和未來所要從事的行業(yè)有機(jī)地聯(lián)合在一起,讓學(xué)員們可以深刻領(lǐng)悟到技術(shù)的真諦,真正可以做到學(xué)有所用,學(xué)有所想,學(xué)有所精。  

學(xué)校自創(chuàng)辦以來,專業(yè)從事英式日式調(diào)酒培訓(xùn)、花式調(diào)酒培訓(xùn)、咖啡培訓(xùn)、咖啡豆烘焙培訓(xùn)、奶茶培訓(xùn)、冰飲培訓(xùn)、翻糖培訓(xùn)、蛋糕培訓(xùn)、烘焙面包培訓(xùn)、西點(diǎn)培訓(xùn)、水果雕刻培訓(xùn)等各項(xiàng)技能培訓(xùn),也是國內(nèi)唯一一所研發(fā)型技能培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)校位于佛山禪城,是佛山首個(gè)以餐飲服務(wù)業(yè)項(xiàng)目為主的職業(yè)培訓(xùn),也是佛山餐飲服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)唯一的培訓(xùn)。同時(shí)也是我市職業(yè)技能培訓(xùn)、國際ACI職業(yè)鑒定考核工作的一個(gè)重要培訓(xùn)。展翅致力于餐飲娛樂行業(yè)的人才培訓(xùn)與輸出,本著誠信教學(xué),科學(xué)教學(xué),實(shí)踐教學(xué)為主要方針,將國內(nèi)外著名適用的餐飲管理模式在省內(nèi)外廣泛推廣傳播。

展翅集團(tuán)旗下除了有學(xué)校外,2005年創(chuàng)辦了歐雅文化傳媒有限公司,是一家集品牌、影視、設(shè)計(jì)、活動(dòng)、營銷、策劃為一體的綜合性傳媒機(jī)構(gòu),覆蓋全國,是一家行業(yè)領(lǐng)先的品牌創(chuàng)意策劃機(jī)構(gòu)。公司潛心洞察企業(yè)的品牌核心訴求,整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,創(chuàng)造和策劃具有影響力的品牌傳播方案,為客戶實(shí)現(xiàn)新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、形象傳播、客戶關(guān)系、公共關(guān)系的品牌集群效應(yīng),并通過會(huì)務(wù)和活動(dòng)落地執(zhí)行,旨在提升企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。

2013年創(chuàng)辦了歐雅餐飲管理有限公司,是第一家實(shí)力雄厚的專業(yè)宴會(huì)外賣公司、主營宴會(huì)外賣、中西式喜慶酒會(huì)、企業(yè)年會(huì)、展會(huì)餐飲、中西式婚宴、宴會(huì)用品租賃、宴會(huì)場(chǎng)地出租、慶典活動(dòng)承辦等業(yè)務(wù)。

學(xué)校自開辦以來,畢業(yè)學(xué)員創(chuàng)業(yè)成功之高冠絕行業(yè)。在全國各地開辦了無數(shù)咖啡、奶茶、酒吧、蛋糕、面包、店面。佛山展翅調(diào)酒咖啡西點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校務(wù)求以國際性與權(quán)威性為背景,鑒定不移的承托起欣欣向榮、日新月異、美的輝煌事業(yè)。
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