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  • 日期: 2019-04-02

    每年都有無數的大大小小餅店新開張,但最后誰能露出頭來的只有少數幾家,也就是說在市場競爭過程中大部分的餅店都失敗了,或者并不成功。與成功的餅店不同,沒有多少人在注意那些失敗的餅店,因為也很少人去關注他們?yōu)槭裁词 ?/span>




也許我們生活中見過一些自營企業(yè)的垮臺。比如,你家附近就有一家商店或餐館倒閉了,而你上班路上很多街道的門面也在不斷地變換主人。如果你先回想一下你曾光顧而現在去卻不復存在的那些店,它們是為什么垮臺的,也許你會對自營企業(yè)為什么失敗會有一定的認識。根本一般的統(tǒng)計資料,自營企業(yè)在一年內垮掉的比例高達50%至80%。那么為什么自營企業(yè)會失敗呢?一般認為有如下原因:



1、低下的管理
    許多小企業(yè)失敗是因為缺乏管理方面的知識與技能。有些創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè),但其實并不能勝任創(chuàng)業(yè)所要承擔的工作,他們無法很好的管理一個自營企業(yè)。也許在企業(yè)規(guī)模比較小的時候,他們還可以勝任;但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,他們將越來越感到吃力。這樣的企業(yè)給個第一印象就是整個公司和辦公室都很混亂,沒有秩序和條理,甚至沒有幾個員工明白自己的確切職責是什么,以及如何去履行這一職責。這樣的自營企業(yè)必定是要垮臺的。

這種情況在目前國內的餅店中已經出現,許多老板都抱怨不缺錢、不缺技術,缺的就是不知怎樣管理。



2、缺乏經驗

    從零開始創(chuàng)建一個企業(yè),時間上對創(chuàng)業(yè)者提出了巨大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者往往不得不做很多不同領域的事情,比如銷售、記帳、設計廣告、生產產品、送貨等等。可能創(chuàng)業(yè)者在有些方面是有經驗的,但在另外一些方面卻缺乏任何的經驗。此外,作為整個企業(yè)的所有者,他可能還不習慣這種角色。一般的創(chuàng)業(yè)者在第一次創(chuàng)業(yè)時,往往沒有足夠的經驗,這不僅不利于企業(yè)的經營,而且有可能會使創(chuàng)業(yè)者犯一些低級錯誤,但有時這些低級的錯誤是致命的。



3、缺少市場,或者對市場規(guī)模過分樂觀

    企業(yè)的產品沒有市場是企業(yè)失敗的第一原因。你如果創(chuàng)業(yè)之前錯誤的估計了市場,那么在這些方面就極可能出現嚴重的問題。如果自營企業(yè)的主要產品沒有市場,創(chuàng)業(yè)必定失敗。所以,相信總會有人購買你的產品是個根本錯誤的觀念。要建立自營企業(yè)必須研究目標市場,找出有哪些競爭對手,并對他們的銷售量作出實事求是的估計。此外,還要對自身的優(yōu)勢與劣勢作出恰如其分的估計。



4、低估起步階段所需時間

通常在能夠形成利潤之前,必須完成大量的工作:尋找廠房、裝修門面、安裝設備、購入存貨、接待顧客。而且有可能在創(chuàng)業(yè)初期,沒有足夠的客戶來訪問你的公司。很多成功的公司經驗都證明了,在創(chuàng)業(yè)初期可能會面對較長時間的困難,要對這個時間有足夠的心理準備。



5、缺乏足夠的流動資金

    創(chuàng)業(yè)階段往往是創(chuàng)業(yè)者的資金都很有限,如果一開始在固定資產、原料存貨上投資過多,容易造成資金用盡。而沒有現金,公司一天都難以運轉。實際上,要有足夠規(guī)模的購買量發(fā)生后,才會有資金的回轉。所以,創(chuàng)業(yè)者務必在創(chuàng)辦企業(yè)時估計資金需求量,而且一定要留有充分的余地。對資金的回流作保守的預測,能幫助你渡過創(chuàng)業(yè)初期現金不足的難關。



6、起步成本過高

    創(chuàng)業(yè)者懂得勤儉持家,如果你在創(chuàng)業(yè)初期就追求豪華的辦公室,高級的轎車,那么你可能離失敗已經不遠了。請記住,一定不要固定設施、裝修及設備上投入過多、過早。有些創(chuàng)業(yè)者一開始就希望手頭有包括打印機、復印機、電腦在內的一切辦公設備,就希望有包括秘書、清潔工在內的完備人員配置,這種想法是不恰當的。



7、地址(門面)的不利

     選擇自營企業(yè)所在地是一門學問。你要考慮的因素包括:房屋的租金、社區(qū)的環(huán)境、與目標客戶群的地理關系、與供應商的地理關系等。這個問題上的原則是:與企業(yè)的形象、業(yè)務范圍相適合。比如,房租一般就不要選擇過高的,但如果形象對你的企業(yè)特別重要,你就要考慮租用高級的寫字樓;最好離目標顧客群較近,或使他們能方便的接近你的公司;如果你的企業(yè)離供應商特別遠,你就要考慮運輸成本。最好能通過開業(yè)前的市場調查來確定合適的營業(yè)場所的位置。



8、挑選和管理雇員失誤

    自營企業(yè)剛開辦的時候,往往人員不多。因此,每一個人對公司的意義都尤其重大。比如,你選錯了助手,或任命了不稱職的人擔任銷售主管,那就可能使你的企業(yè)面臨困境。一個不恰當的助手常常會對你的經營造成很大的破壞作用;而一個不稱職的銷售主管可能會使一個很好的產品沒有銷路,這對公司的發(fā)展更為不利。即使在大公司,雇員的失誤都也可能造成巨大的破壞性,比如巴林銀行之所以倒閉就是因為一個職員的失誤,更何況你這么小的公司呢?



9、沒有賬目管理

     很多創(chuàng)業(yè)者認為,每日都要記賬是件很繁瑣的事情,甚至是毫無意義的形式主義。這樣想其實是犯很大的錯誤,很多企業(yè)是因為沒有賬目管理,創(chuàng)業(yè)者不了解真正的成本與利潤,所以才走向失敗的。對于不記賬的創(chuàng)業(yè)者,甚至企業(yè)終結的時候,他們都不會感到出乎意料。



10、對競爭缺乏足夠的估計
   任何企業(yè)都存在競爭對手,任何一個市場都會有競爭。當你決定進入一個市場時,你首先要考察該市場現有狀況,以及潛在競爭對手的情況。有些創(chuàng)業(yè)者不能對競爭狀況有一個合理的估計,不能正確評估自己企業(yè)的競爭力,不了解競爭者是誰,不懂得自己與競爭對手優(yōu)勢與劣勢的比較。有時一個企業(yè)進入一個貌似和緩的新市場,但創(chuàng)業(yè)者發(fā)現自己的進入引起了價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn),這樣的事例并不罕見。因此,就有必要對市場情況進行綜合考察,你要能確定現在消費規(guī)模能否支撐為該市場提供服務的大量企業(yè)。



11、無限制擴張,或盲目擴張

有些創(chuàng)業(yè)者貪大求全,有些自營企業(yè)獲得一些小的業(yè)績,就希望迅速擴張。但實際上,擴張過快往往會造成企業(yè)承受力不足,比如資本規(guī)模、管理水平、已有客戶數量等等都不能適應,這同樣也會造成破產。明智的創(chuàng)業(yè)者都知道,對所有的增長機會,都應該像創(chuàng)業(yè)時一樣,用同樣的做事方式與計劃來加以約束,任何盲目的行為都可能造成嚴重的不利局面。



除此之外,自營企業(yè)的經營過程中還會有一些認識誤區(qū),使企業(yè)走向失敗,《企業(yè)管理》雜志1998年3月刊曾經指出創(chuàng)業(yè)的十大誤區(qū),這些誤區(qū)包括:
 

誤區(qū)一:企業(yè)要越做越大。什么樣的規(guī)模有利于使企業(yè)在市場競爭中更杰出,什么樣的規(guī)模就是最經濟的規(guī)模。

誤區(qū)二:發(fā)展越快就越好。企業(yè)經營好比一場沒有終點的馬拉松比賽,不是看誰現在跑得快,而是看誰能在關鍵時刻跑到別人的前面。

誤區(qū)三:集體決策優(yōu)于個人決策。對于屬于典型的競爭性組織的企業(yè),職業(yè)企業(yè)家的個人決策不但可以對瞬息萬變的市場作出及時的反應,更重要的是可以依靠職業(yè)企業(yè)家的經驗和直覺做出超越邏輯和預測的決定。

誤區(qū)四:多種經營可以降低風險。每個人、每個組織、每個企業(yè),只有干出自己所擅長的,才能最大限度地發(fā)揮自己的作用,也才能最有效的控制風險。

誤區(qū)五:什么賺錢干什么。做企業(yè)像做人一樣時時刻刻都會面臨各種“利益”的誘惑,千萬不要過分“多情”,很可能抓到的不是“餡餅”而是“陷阱”。

誤區(qū)六:自己的事自己干。自己擅長的事自己干,自己不擅長的事交給擅長的企業(yè)去干,成本會更低,風險也會更小,資本運營效率自然會高得多。

誤區(qū)七:成功會帶來成功。認為一個成功會帶來另一個成功,這其實是一種天真的想法。

誤區(qū)八:上市后可以松口氣。如果不能“吾日三省吾身”,時刻保持警覺性,成功會誘使你失敗,很可能會慘重的失敗。

誤區(qū)九:有了好產品就有了一切。沒有出色的營銷策略與銷售網絡,沒有形成自己的品牌形象,或者現金管理不當都可能使企業(yè)失敗

 

誤區(qū)十:企業(yè)要進行資本運營。企業(yè)家的產品經營專長才是最需要升級的,也是我們企業(yè)家應該經常學習、研究的最“高級”的工作。

作為創(chuàng)業(yè)者,要時刻警惕這些自營企業(yè)經營的不利因素。


 

西點培訓相關問答

問:學習西點烘焙要學習多久

答:這是要看你基礎怎么樣,根據不同的情況選擇專業(yè)不同,各個專業(yè)學習內容,時間不同。學西點如果你想學多一點的話可以考慮兩年的,如果是廚師也是兩年!


問:想去學西點創(chuàng)業(yè)大概要多少錢?

答:首先你要選擇一家口碑不錯的學校學西點,另外你還要投資買設備之類的準備開店,這應該是一筆不小的投資。建議你還是選擇一家靠譜的學校學本事!佛山展翅蛋糕西點培訓學校就很不錯。


問:大學畢業(yè)后學習西點前景怎么樣 會不會太晚了?

答:學一個自己喜歡的事,什么時候開始都不晚,但是學習的時候建議選擇好的專業(yè)的西點培訓學校。


問:學習西點蛋糕就業(yè)前景好嗎?

答:當然好了,西點自傳入中國國內的那一天起就倍受人們追捧,從日常居家的早餐蛋糕、面包到生日、婚慶等場合人們會用到的生日蛋糕、慶典蛋糕,人們隨時隨地都在享受著西點帶來的甜蜜感受。

 

問:學餅干烘焙的好處有哪些?

答:一、掌握制作餅干的技能  二、學習餅干可以就業(yè) 三、學習餅干創(chuàng)業(yè)開一家屬于自己的餅干房,可以有一份自己的事業(yè)也是一件讓人開心的事。餅干雖小,卻能成就你創(chuàng)業(yè)的夢想,不要小看他奧!


問:大學生出來創(chuàng)業(yè)開一家蛋糕店需要多少錢

答:自己對這個行業(yè)足夠了解,各方渠道都沒有問題的情況下,獨立開一家標準的蛋糕房大概在1萬左右(不計店鋪租金和裝修費用),這里的“標準”指的是主營三大系列,包括各種蛋撻、餅類和飲品;


問:學西點去培訓班學習有用嗎?

答:當然有用!學西點,選學校。關鍵在師資!教師是驕人就業(yè)率的基礎。在西點培訓學校你可以得到系統(tǒng)的西點知識的培訓。


問:西點師要在顧客面前做蛋糕嗎?

答:隨著市場市場競爭的不斷加大,從食品安全等各方面考慮,顧客也提出了更多的要求,其中一點就是希望西點師能夠在顧客面前制作蛋糕,從制作到出爐,全程透明,以讓顧客從心里買的更放心。

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學校自創(chuàng)辦以來,專業(yè)從事英式日式調酒培訓、花式調酒培訓、咖啡培訓、咖啡豆烘焙培訓、奶茶培訓、冰飲培訓、翻糖培訓、蛋糕培訓、烘焙面包培訓、西點培訓、水果雕刻培訓等各項技能培訓,也是國內唯一一所研發(fā)型技能培訓學校,學校位于佛山禪城,是佛山首個以餐飲服務業(yè)項目為主的職業(yè)培訓,也是佛山餐飲服務職業(yè)培訓唯一的培訓。同時也是我市職業(yè)技能培訓、國際ACI職業(yè)鑒定考核工作的一個重要培訓。展翅致力于餐飲娛樂行業(yè)的人才培訓與輸出,本著誠信教學,科學教學,實踐教學為主要方針,將國內外著名適用的餐飲管理模式在省內外廣泛推廣傳播。

展翅集團旗下除了有學校外,2005年創(chuàng)辦了歐雅文化傳媒有限公司,是一家集品牌、影視、設計、活動、營銷、策劃為一體的綜合性傳媒機構,覆蓋全國,是一家行業(yè)領先的品牌創(chuàng)意策劃機構。公司潛心洞察企業(yè)的品牌核心訴求,整合行業(yè)優(yōu)勢資源,創(chuàng)造和策劃具有影響力的品牌傳播方案,為客戶實現新聞效應、廣告效應、形象傳播、客戶關系、公共關系的品牌集群效應,并通過會務和活動落地執(zhí)行,旨在提升企業(yè)的知名度與美譽度。

2013年創(chuàng)辦了歐雅餐飲管理有限公司,是第一家實力雄厚的專業(yè)宴會外賣公司、主營宴會外賣、中西式喜慶酒會、企業(yè)年會、展會餐飲、中西式婚宴、宴會用品租賃、宴會場地出租、慶典活動承辦等業(yè)務。

學校自開辦以來,畢業(yè)學員創(chuàng)業(yè)成功之高冠絕行業(yè)。在全國各地開辦了無數咖啡、奶茶、酒吧、蛋糕、面包、店面。佛山展翅調酒咖啡西點培訓學校務求以國際性與權威性為背景,鑒定不移的承托起欣欣向榮、日新月異、美的輝煌事業(yè)。
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